２０２５年は、団塊の世代が７５歳以上の高齢者になる年として、医療・介護施策を行う際によく出てくる年ですが、最近は２０２５年の後、２０４０年を見据えた政策が叫ばれるようになってきた。
２０４０年は、高齢者の人口の伸びが落ち着き、現役世代（担い手）が急減します。よって、①「総就業者数の増加
とともに、②「より少ない人手でも回る医療・福祉の現場」を実現することが必要になります。H31.4月の未来投資会議において示された資料として、重要な項目は、以下の四つとなっています。

　○多様な就労・社会参加
　○健康寿命の延伸　※男女とも７５歳以上へ
　○医療・福祉サービス改革　※単位時間あたりのサービス提供を５％以上改善
　○給付と負担の見直し等による社会保障の持続可能性の確保

具体的に中小病院が取り組むべき項目としては、５つあり、それぞれの重要なポイントは以下の通りです。

１．働き方改革への取り組み
　　　　⇒人口減少により、就労者も減少
　　　　　業務効率化のポイントは、業務分担とICT等の利活用
２．収益改善への取り組み
　　　　⇒収入増加の努力も必要だが、経費削減も実施
　　　　　人件費削減は見込み低いので、それ以外の経費削減
　　　　　（水道光熱費、委託費、保守料など）
３．地域医療構想への取り組み
　　　　⇒自院の地域医療構想調整会議の内容確認
　　　　　自院の立ち位置を明確にした上で外部環境分析を実施
４．地域包括ケアへの取り組み
　　　　⇒地域包括ケアシステムを念頭に入れて方針を決定
　　　　　自院にない各種資源は、連携で獲得する努力
　　　　　地域における介護・福祉・保健サービスも熟知
５．IT化への取り組み
　　　　⇒病院経営にはIT化は必須、業務効率化のための投資策
　　　　　IT化によるメリットは患者にとっても有益